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IT-Projekte professionell planen und steuern

3 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
Nach dem Seminar ...

... können sich für ein Framework zu Planung und Steuerung entscheiden
... können Sie IT-Projekte professionell planen und steuern
... sind Ihnen die Fallstricke in der Kommunikation mit den Fachbereichen bekannt und Sie können damit umgehen

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements
• Die notwendigen Voraussetzungen für ein IT-Projekt
• Bewährte Phaseneinteilung für IT-Projekte
• Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren

Projektinitiierung und Anforderungsmanagement
• Klärung der Anforderungen und Definition der Projektziele
• Abstimmung und Kommunikation zwischen - Fach- und IT-Bereichen

Projektplanung für IT-Projekte
• Ablauf der Projektplanung· Inhalt und Vorgehen der Struktur- und Arbeitsplanung
• Bewährtes Vorgehen und Methoden der Aufwandsschätzung von IT-Projekten
• Vom Umgang mit den Tücken der Kosten- und Ressourcenplanung

Die zielsichere Steuerung des Projekts
• Erreichung der Zeit, Kosten- und Leistungsziele
• Instrumente der integrierten Projektsteuerung - Earned Value Management
• Indikatoren und Handlungsoptionen bei drohenden Projektkrisen

Risikomanagement von IT-Projekten
• Erkennen potentieller IT-Projektrisiken
• Risiken bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitätsmanagement in IT-Projekten
• Qualitätsplanung
• Instrumente und Maßnahmen der Qualitätssicherung

Der richtige und wirksame Projektabschluss
• Der ordnungsgemäße Projektabschluss
• Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
• Essentielle Dokumentation für IT-Projekte

Nutzen

Mit IT-Projektmanagement verbinden wir immer wieder Unplanbares oder schwer Planbares, Unwägbarkeiten durch Neuentwicklungen und durch die Unsicherheit der Gegegebenheiten der Software. Hinzu kommen natürlich die üblichen Probleme innerhalb eines Projektes wie mangelhafte Planung oder die unzureichende Kommunikation.

In diesem Seminar konzentrieren wir uns ganz besonders auf die Schwierigkeiten, die es mit IT-Projekten auf sich hat. Wie Sie mit diesen Unsicherheiten der IT-Umgebung in Ihrer Projektarbeit umgehen, welche dies sind und wie Sie sie in den Griff bekommen, sind wesentliche Themen dieses Seminars. Wir schauen uns die Auftragsabgrenzung, die Planung sowie die Steuerung dieser speziellen Projektart an.

Sie erfassen und hinterfragen technische und fachliche Anforderungen. Sie stimmen die Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen ab. Sie entwickeln einen fokussierten Projektplan und steuern die Implementierung sicher. Sie wissen wie sie IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren und begegnen Sie gezielt. Die Pilotierung und Inbetriebnahme bereiten Sie sorgfältig vor und führen Ihr Projekt zuverlässig zum Erfolg.

Wen Sie auf diesem Seminar treffen:
IT-Projektleiter, IT-Projektkoordinatoren, IT-Projektmitarbeiter, Führungskräfte, die aus dem Bereich IT kommen

Weiterführende Seminare

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Beate Lauf führt seit mehr als 20 Jahren Seminare und Kurse zu den Themen Projektmanagement, Projektführung und Kommunikation im Projekt durch. Sie bietet offene Seminare, Inhouse-Schulung und Projekt-Coaching an.