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Ihr Weg zu professionellem Projektmanagement (PM1)

Das Praxis-Seminar

Erleben Sie in diesem Projektmanagement-Seminar, was auch Sie durch die Wahl guter und sinnvoller Tools im Projekt erreichen können. Lernen Sie, wie einfach es sein kann, Projekte zu planen und zu steuern, wie Sie Risiken transparent machen und die Stakeholder einbinden.

Methode

Sie lernen in entspannter Atmosphäre und arbeiten aktiv und ernsthaft an den Prozess-Tools von Projekten. Die Zeit vergeht wie im Flug. Die Übungen orientieren sich an Ihren Projekten, sodass Sie einen Teil des Projektes geplant mitnehmen können. Mit jeder Übung gewinnen Sie mehr Sicherheit in der Projektbearbeitung und das erleichtert Ihnen die Fortführung des Projektes am Arbeitsplatz.

Tausende von Teilnehmern belegen die erfolgreiche Teilnahme an diesem praxisbasiertem Seminar durch hervorragendes Feedback.

Zielgruppe

Alle, die mittlere und große Projekte planen und steuern wollen und die zusammen mit Ihrem Projektteam mit Spaß und Engagement Projekte erfolgreich abschließen möchten.

Inhalte & Schwerpunkte

Die Toolbox für die Planung und Steuerung

  • Erfolgs- und Misserfolgskriterien für Projekte
  • Teambriefing und Entscheidungsfindung im Team
  • Stakeholderanalyse - Binden Sie alle erforderlichen Hierarchie-Ebenen ein um Entscheidungen leichter zu erhalten
  • Festlegung der Projektorganisation - Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Durch Klärung der Ziele den Weg frei machen für Transparenz und Planungssicherheit im Projekt
  • Toolbox für die Planung und Steuerung von Projekten
  • Anforderungsanalyse mit Lasten- und Pflichtenheft - Beispiele aus der Praxis
  • Aufwände schätzen und abstimmen
  • Das Projekt strukturieren und in Projektphasen einteilen, damit Sie mehr Überblick haben - Beispiele aus der Praxis
  • Zeit- und Kapazitätsplanung - Aufbau eines Termin- und Ressourcenplans
  • Wie sie Projekte steuern und die Ressourcen managen
  • Welche Bedeutung Meilensteine, Puffer und der kritische Pfad haben - Projektcontrolling in der Praxis
  • Risikomanagement: Entwickeln Sie eine Strategie für den Umgang mit Risiken und bauen sich ein einfaches Risikoüberwachungssystem auf - Beispiele aus der Praxis
  • Arbeiten mit einem Projekthandbuch anhand verschiedener Beispiele aus Unternehmen

Die Team-Toolbox

  • Wie Sie Projekt-Informationen bekommen und verteilen
  • Gemeinsame Visionen und Ziele erarbeiten um die Zusammenarbeit flüssiger zu machen
  • Teams entwickeln sich in Phasen - passen Sie Ihren Führungsstil darauf an
  • Teamregeln erarbeiten
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Beate Lauf führt seit mehr als 20 Jahren Seminare und Kurse zu den Themen Projektmanagement, Projektführung und Kommunikation im Projekt durch. Sie bietet offene Seminare, Inhouse-Schulung und Projekt-Coaching an.