Home | Kontakt | Angebot | Anmeldung

Gefährdete Projekte effektiv sanieren

3 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
Nach dem Seminar ...

... können Sie die ersten Symptome für eine Krise festlegen
... wissen Sie, welches Verhalten in der Krise sinnvoll oder nicht sinnvoll ist
... können Sie die Ursachen systematisch analysieren und korrigieren

Inhalte

Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten
• Rolle des Projektleiters in der Krise
• Krisenpotenziale früh erkennen
• Symptom und Warnhinweise
• Was Sie bei der Übernahme von Projekten beachten sollten
• DO’s and DON’Ts – Grundlagen zum Verhalten in der Krise

Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen
• Die 5-A Methode zur systematischen Krisenbewältigung
• Analyse der Krisenfaktoren
• Kreative Suche nach Alternativen
• Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen

• Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
• Der Umgang mit dem Kunden in der Krise
• Das Projekt aus der Krise steuern
• Krisen vermeiden und vorbeugen

Das Projektteam – kritischer Erfolgsfaktor in der Krise

• Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
• Der Umgang mit dem Faktor Angst
• Gruppendynamik in der Krise
• Konfliktumgang und Teamführung

Nutzen

Mit zunehmender Internationalisierung und Komplexität der Projekte nehmen auch die kritischen Risikofaktoren zu. Sie lernen Krisenpotenziale frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Sie behalten in schwierigen Projektsituationen die Übersicht und können auf Störungen flexibel reagieren. Sie erkennen, wie Ihr Team auf die Krise reagiert und wissen, wie Sie Ihr Team unterstützen können und gemeinsam das Projekt erfolgreich zum Abschluss führen.

Sie erkennen Symptome für Projektkrisen frühzeitig und hinterfragen deren Ursachen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung und kennen ein systematisches Vorgehen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen. Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen und wissen die psychologische Dynamik einer Krise zu meistern.

Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Projektleiter und Projektmitarbeiter, deren komplexe und schwierige Projekte in einem schwierigen Umfeld immer wieder zu Krisen im Projekt führen oder von Krisen beeinflusst sind.

Voraussetzungen
Sie kennen die einfachen Grundlagen der Methoden des Projektmanagements.

Weiterführende Seminare

  MANAGEMENT COLLEG | Kiefernschlag 9 | D - 90542 Eckental
Fon: +49 (0) 9126 - 90 55 66 0 | dialog@management-colleg.com

www.management-colleg.com Copyright (c) 2001-2015

Beate Lauf führt seit mehr als 20 Jahren Seminare und Kurse zu den Themen Projektmanagement, Projektführung und Kommunikation im Projekt durch. Sie bietet offene Seminare, Inhouse-Schulung und Projekt-Coaching an.